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2018年重庆事业单位考试《管理基础知识》模拟试题一(含答案)

2018-09-05 18:12:36  浏览量:9842

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一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,全涂A或B不给分。每小题1分,共30分)

1.人类生产劳动始终是以社会协作的方式进行的,管理是人类社会生产分工和协作的产物,所以,管理具有一般属性。

 

2.管理的主要作用对象是被管理者。

 

3.管理的目标性是现代管理中目标管理方式的重要依据。

 

4.法约尔认为,管理的职能包括计划、组织、领导、控制四种职能。

 

5.基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用,管理作业人员。

 

6. 由于高层管理人员并不经常性地从事具体的作业活动,所以并不需要全面掌握完成各种作业活动必须具备的技术技能。

 

7. 英国剑桥大学教授查尔斯·巴贝奇较早地将科学方法应用于管理实践,并进行了理论概括,成为“科学管理”之父。

 

8.霍桑实验表明,影响工人工作积极性的是工人家庭和社会生活以及企业中人与人的关系。

 

9.组织是管理的核心,是各级各类管理人员的主要工作。

 

10.决策的关键是结果,没有结果就没有决策。

 

11.不确定型决策比风险型决策所需要承担的风险更大。

 

12.决策主要是对当前环境中所面临问题进行判断,通常不需要对将来进行预测和把握。

 

13.组织就是动态意义上的一种管理行为或管理过程。

 

14.凝聚功能是组织的核心功能。

 

15.副总经理老李直接管理着财务部、人事部、行政部三个部门的事务,所以他的管理幅度为三。

 

16.外部选聘可以平息和缓和内部竞争的紧张关系,从而提高内部人员的积极性。

 

17.虚拟网络型组织结构灵活性较大,结构松散,实行分权化管理。

 

18.职务权力在组织的权力结构中占支配地位。

 

19.在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。

 

20.激励是指针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一种方法。

 

21. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用合作的方式解决。

 

22.限制偏差扩大是控制工作的主要目标之一。

 

23. 计划评审技术法的的一项重要工作是找出从开工到完工所需时间最短的关键路线。

 

24.创新以“创”为灵魂,以“新”为追求,以“效”为目标。

 

25.一种创新的制度是否优越,其衡量标准是看它是否降低了企业的外部交易成本。

 

26.准司法机关是我国国家司法机关中不可或缺的组成部分。

 

27.存在于组织的各个层次,是对组织使用管理资源代价的一种度量,反映了组织继续使用管理资源的价值,是真实的成本付出。

 

28.强制分配法在评价对象数量少的时候是不适用的。

 

29.战略管理的核心问题是战略目标。

 

30. 总体战略更加强调“做正确的事”,而职能战略与事业部战略则是考虑“将正确的事做好”。

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